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服务标杆:吉华监测总监王鹏
发布时间:2019-09-12    浏览次数:655

一个优秀的团队总有这么一个核心人物,他忠诚于企业、谋事入格局、落实显制度;他带好团队一起打拼,遇有问题总能给你最满意的处理答案;他依靠科学管理把技术服务干到放心,依靠哲学管理把人文工作达到满意。在行业上,这就称为“标杆”。

在我们体彩排列五论坛股份有限公司就有这样的标杆人物——监测管理中心总监王鹏。

王鹏:中共党员,工程师,毕业于河南理工大学测绘工程专业,2012年8月入职体彩排列五论坛的监测板块,历任技术员、主管、副部长、总监助理,现任公司监测管理中心总监,公司高管。在基坑、边坡、地铁隧道等监测工作,经验丰富,成果显著。

 

 

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标杆的优秀,源于一以贯之的默默付出

王鹏是一个能吃苦耐劳的人,大学时期就是班长,组织能力强,很乐于助人。2012年加入体彩排列五论坛团队,凭借他对业务始终不渝的钻研劲头和勤于思考的工作风格,多次获得优秀员工称号,最佳管理人员称号;还获得了海珠区凤阳街道党工委颁发的优秀中共党员称号;参与承担很多工程建设和科研项目,被评为优秀勘察设计奖、研发创新成果奖。

问到王鹏印象最深的项目,他表示,做过很多的项目都数不过来,但留下的印象都很深。他回忆起初入行的时候,很多次都累得直接在工地靠着墙睡着了,工地的环境很艰苦,在煤炭堆积如山的矿区中、在艳阳高照的烈日下、在交通不便泥泞的山区里……遇到数据异常或者紧急险情,通宵进行监测对于他们来说是“家常便饭”。建筑物的高支模安全监测,现在是采用自动化,可以前是人工监测,遇到工程量大的砼浇筑时,监测时间持续三十个小时以上,王鹏的监测团队就是这样为吉华事业默默付出!

有过一线工地艰辛打拼的王鹏,应对自己的批评还是表扬,压力还是动力,都坦然而无怨言。“都是为了做好工作”是王鹏常说的一句话。他始终用中共党员的标杆意识强化自我,坚持以客户需求为导向,忠诚履行职责,把自己当成一颗永不生锈、顶用的、担当的螺丝钉。

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踏实的步伐,从普通监测技术员走到吉华监测总监

在同事们眼里,王鹏是一个前辈、一位老师,他总是给人公平公正、沉着稳重的感觉。但是,从技术员走到高级管理者岗位,很多东西不是一开始就会的。

成长需要时间,一步一个脚印。王鹏认为要达到一定的高度,不仅需要脚踏实地做好本职工作,积极向身边优秀同事学习请教,而且在学习技术的同时不忘学习一些管理知识,积累自己的知识储备,勇于承担,敢于面对挑战,才能跟上这日新月异的时代,才能在机会来临的时候抓住它。这几年王鹏见证了公司监测部门的壮大,从一开始的监测一部副部长到现在总公司负责监测的主管领导,管理着十个监测部门近二百人的监测团队,他始终坚持不断学习。而认真好学的品质,也给他的工作带来了“回馈”。有时,工作中遇到一些难题,他把学习到的知识恰到好处地运用到工作中,解决了不少实际问题。


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深远的谋划,精心培养一批批监测技术人才

作为一名技术型高管,王鹏做到潜心、主动的统揽监测工作,持之以恒地修炼内功,用言传身教来影响和带领身边同事,真正把公司的培训制度落到实处,将自己的知识与经验一对一的传给同事。有了“给信心,担重担,明目标、看结果”的执行理念,造就了这支拥有10部近200人的专业化、高效能和凝聚力的吉华监测技术服务队伍。

他常跟后辈们说:进入监测行业,需考虑一些很现实的问题,如异地工作与家人分隔,无固定休假,工地日晒雨淋,内业彻夜加班等;同时,还需要不断地补强专业知识结构并付诸实践,主动发现实践中的问题,主动与各方有效沟通并扩展视野,主动做好每一个服务细节并参与管理好运行项目。有了总监的教导,吉华监测技术人员队伍想不强大都难!

王鹏表示,吉华监测管理中心仍然在持续内培和外部拓训,提高我们监测人员的综合素质;坚持做好项目分区管理,减少没必要的成本,让管理效率最大化;配合公司人事部门抓好技术人才引进与岗前培训。

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求变的创新,用智慧与技能创造美好的事业梦景

监测累吗?后悔踏入监测行业吗?王鹏表示,我没有后悔,认定自己在做喜欢的事,在做未来梦景的事,只在于我的坚持、我的奋斗、我的价值。

王鹏说:“安全监测行业的前景我很看好。安全监测虽然对于很多人来说较陌生,但是在土木工程领域里尤为重要,工地建设安全和周边环境安全是贯穿整个建设项目过程,我们监测技术的服务责无旁贷,做到技术创新、设备精良和管理有效,扎实推进,更高更快满足体彩排列五论坛的发展需求”。

王鹏,体彩排列五论坛大家庭的服务标杆、优秀党员、员工偶像!彭炎华董事长要求我们向王鹏学习,相信服务标杆的“势”必将推进吉华企业的技术创新、管理创新和综合效益最大化,适应市场变革,满足客户需求,让体彩排列五论坛更好更多更快地为广大社会服务。

 

 

 

撰稿:冯春燕

审核:卜庆江

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